SMS風險管理工作會(huì)議

邵海峰處長(cháng)(左一)、總經(jīng)理李擁軍(右二)、質量經(jīng)理張亞潇(左二)

2011年7月27日，中國(guó)民用航空山東監管局對(duì)山東翔宇公司進(jìn)行了年度檢查，爲确保我公司在2012年度年檢中能(néng)夠順利通過(guò)SMS的正式審核，邵海峰處長(cháng)對(duì)我公司的SMS建設工作進(jìn)行了指導性預審。

邵海峰處長(cháng)對(duì)我公司的SMS手冊初稿進(jìn)行了點評，爲SMS手冊和程序的編寫提出了指導性建議。應邵海峰處長(cháng)的要求，我公司結合實際工作對(duì)SMS四大要素中的"風險管理"流程進(jìn)行了現場模拟，李擁軍總經(jīng)理親自參加了模拟會(huì)議。會(huì)議上，公司員工結合自己的工作崗位對(duì)不安全事(shì)件進(jìn)行了詳細分析，查找危險源，進(jìn)行風險分析與評價，制定風險控制措施并對(duì)控制措施的後(hòu)期監控與驗證進(jìn)行了職責分配。邵海峰處長(cháng)對(duì)我公司的風險管理流程進(jìn)行了肯定并對(duì)其中的不足之處進(jìn)行了現場指導。

通過(guò)此次SMS預審，我們對(duì)今後(hòu)的SMS建設工作有了更加明确的認識。（周先磊）