山東翔宇公司2014年新員工座談會(huì)

9月17日，11名山東翔宇的新員工齊聚在公司一樓會(huì)議室，參加了翔宇團支部與培訓室組織的新員工座談會(huì)。從7月份開(kāi)始，培訓室對(duì)新員工進(jìn)行了公司規章、适航法規、航空專業知識、維修基本技能(néng)四個模塊的專業培訓，讓剛邁出大學(xué)校門的新員工比較全面(miàn)地了解翔宇公司的行業特點。而新員工座談會(huì)著(zhe)重幫助他們實現思想和心态的轉變，建立對(duì)翔宇公司的認同感和責任感，盡快融入崗位、融入公司。

座談會(huì)上，翔宇公司黨支部副書記劉偉、副總經(jīng)理王冰以及兩(liǎng)位維修工程師與新員工進(jìn)行了親切交流。

劉書記與大家分享了自己的親身經(jīng)曆，通過(guò)"兩(liǎng)個轉變"提出了期望和要求。第一是責任的轉變，學(xué)校中的責任主要是學(xué)習，而進(jìn)入了企業就(jiù)是進(jìn)入了社會(huì)，要承擔起(qǐ)新的社會(huì)責任，對(duì)家庭、對(duì)父母、對(duì)企業的責任。員工與企業的責任是相互的，員工需要爲企業創造财富，而企業也爲員工的發(fā)展提供了平台。第二是環境的轉變，學(xué)校中的優秀表現并不能(néng)代表工作能(néng)力突出，在公司中要多學(xué)多看，盡快完成(chéng)從學(xué)生到員工的轉變。

王冰總主要強調了三個方面(miàn)的重要問題。一是保持積極心态。同樣(yàng)的事(shì)情以不同的心态對(duì)待處理就(jiù)會(huì)有不同的結果，要堅持正向(xiàng)思維，而不是以抱怨對(duì)待問題。二是加強溝通。要清楚地認識到，在團隊合作中必須通過(guò)溝通才能(néng)相互理解，更好(hǎo)地發(fā)揮團隊力量。三是要學(xué)會(huì)時(shí)間管理。在實際工作中，要科學(xué)的分配時(shí)間，才能(néng)更好(hǎo)的提升工作效率。同時(shí)，王冰總結合山航企業文化，講解了翔宇文化的内涵構架和發(fā)展曆程，幫助新員工更好(hǎo)地了解、認同翔宇公司。

随後(hòu)，機械附件部、電子附件部的兩(liǎng)位維修工程師崔德寬和張愛儉，分别從個人職業規劃、正确看待維修崗位、做好(hǎo)學(xué)生向(xiàng)維修人員的角色轉換、如何提高維修水平、保持良好(hǎo)的學(xué)習習慣等方面(miàn)，與新員工分享了多年的工作經(jīng)驗和心得體會(huì)，幫助他們有效縮短進(jìn)入職業角色的時(shí)間，盡快融入工作團隊。（王棟）